Accompagnement d'équipe
L'accompagnement d'une équipe est un moyen particulièrement utile et pertinent pour :
- créer un espace de confiance
qui permet à chacun de trouver sa place,
- favoriser un espace de liberté pour mettre en place des actions structurées et efficaces.
L'accompagnement collectif mobilise l'intelligence émotionnelle, relationnelle et collective et :
- facilite le travail d'équipe,
- fait la lumière sur les positions et les enjeux - en jeu,
- génère de la motivation.
Les sujets et thèmes que l'on peut aborder sont multiples et fonction des besoins :
besoins d'ordre organisationnel
- améliorer le fonctionnement du service, son organisation et ses moyens
- redéfinir le projet de service et d'établissement autour de ses missions et valeurs
- chercher et déployer de nouvelles actions
besoins d'ordre relationnel
- réguler l'équipe, favoriser la cohésion des membres autour de valeurs communes
- gérer des conflits
- redonner du sens aux pratiques professionnelles
- retrouver énergie, implication et confiance
Avantages
L'accompagnement en coaching est efficace grâce à :
- un contenu sur mesure et ciblé pour répondre à vos besoins, une intervention adaptée à votre situation et au contexte de l’établissement,
- la participation active de toutes les personnes concernées, nécessaire pour générer des solutions durables dont l'équipe a besoin (versus autant de formations individuelles inter-entreprise ! ),
- l'intervention d'un ou plusieurs coachs professionnels experts dans leur domaine selon le nombre des participants et le secteur d'activité,
- une garantie de confidentialité et l'application du code de déontologie de la fédération ICF,
- une formation dispensée sur place ou à proximité de vos locaux permettant un gain de temps.
Méthodologie :
Nous proposons un dispositif de coaching sur mesure où les participants sont actifs avec :
- des exercices facilitant la prise de conscience des fonctionnements individuel et collectif = coaching
- des activités faisant émerger les solutions dont l'équipe a besoin = production d'idées et management.
Les interventions utilisent les outils suivants :
- des apports et références théoriques : comprendre les fondamentaux
- des techniques participatives et coopératives : mobiliser les ressources de chacun
- des mises en situation : prendre conscience par l'expérience et le vécu
- des outils de gestion d'équipe : faciliter les relations individuelle et collective, la prévention et la résolution de conflit
- des outils de créativité et de production d'idées : construire les solutions adéquates par et pour l'équipe
Notre intervention se déroule en 5 étapes :
- 1 à 2 entretiens préalables avec le prescripteur et le responsable de l'équipe, pour préciser les besoins,
- une évaluation de la demande et de la situation par des entretiens et/ou questionnaires avec les personnes qui participeront à la formation,
- la proposition d'un plan d'action en 1 à n sessions, par demi-journées ou journées entières,
- la réalisation des interventions : 1 à n sessions espacées d'un délai adapté à l'équipe,
- le bilan final avec l'équipe et le prescripteur.
Entre chaque session, un bilan intermédiaire est effectué et le plan d'action réajusté si nécessaire, validé par le prescripteur.
Entreprises, Institutions, Associations :
Devis sur mesure.